O projeto Extra Compras, do Itaú Unibanco, centraliza os processos de pagamento a fornecedor de pequenas compras da rede de agências e da administração central. A uniformização dos procedimentos nas unidades foi concomitante à adequação do processo ao novo sistema de pagamentos do ERP.
Além de economia com um controle de custos centralizado, houve uma redução de 50% de registros contábeis utilizados no processo. O ganho de produtividade é maximizado à medida que a padronização do modelo de pagamentos, com transferência do esforço operacional das agências para área especializada, libera recursos para força de vendas.
A centralização também melhora a gestão de riscos, dissemina as políticas corporativas e padroniza o relacionamento com fornecedores.
